在历经两个多月的持续奋战后，艰苦卓绝的大上海保卫战取得了重大阶段性成果，6月1日起，上海进入全面恢复正常生产生活秩序阶段。
本轮上海新冠疫情以来，上海钢联物流有限公司始终秉持高度的社会责任感，认真履行企业使命担当，坚决落实市委市政府关于疫情防控的重要指示精神。最终，在董事长兼总裁杨刚先生的深切关心下，在公司副董事长吴德本先生的带领下，在宝山航运开发区、淞南政府机关及开发区领导的支持指导下，公司予2022年6月1日顺利复工复产，最大限度保证企业防疫和生产经营两不误。今天早上八点半，在完成安全消杀清洁工作及规范扫码（场所码和数字哨兵）后，上海钢联物流员工顺利返岗，公司的返岗率达到98%。
疫情期间，为了以最快速度实现复工复产，最大限度减少疫情对生产经营造成的影响。公司第一时间成立疫情防控领导小组，在风险确保可控的前提下，积极制定复工复产计划。五月，吴总与淞南政府机关部门、淞南开发区领导经过多次协调沟通，综合部紧跟落实的成果，从接到领导指令到所有复工材料上交淞南政府，以及网上申请复工，在一天内全部完成。
为提高效率，顺利提交所有材料，综合部分工明确、严而有序，陈妍指挥全局部署，和淞南政府对接政策文件，安排工作。组员胡伟玲联系供应商保障物资供应，还为端午节的员工福利准备了粽子大礼包，比价，谈合同，走流程。组员刘艳负责收集、核对公司所有人员信息资料，编辑复工申请函、承诺书等。此外，刘小玲、冯振庭协同校对复工材料，进行场所码申请。
我们深知，所有的付出，都将被铭记，此次疫情还涌现出一批奋战在一线的“钢联先锋”。疫情封控的两个月，整个上海市企业业务受影响，有些企业面临巨大压力，甚至倒闭，我司也为了保障员工生命安全，灵活有序地安排居家办公模式。但在封控最严重的时候，为解决公司开票问题，公司财务江文宴毅然决然地服从公司安排，进入办公场所开票，最长时间14小时一人在公司独立完成开票（5月份的单月开票量达到了400张），为一线业务的结算提供了保障，没有影响结算进度。此外，机房因突发状况，公司内网资金平台服务器网络发生问题，在吴总协调下，技术人员张功炜的积极抢修下，仅用半天时间完成了抢修工作。
在生产第一线，以公司安全员杨亚明为代表，施金豪、徐进飞在疫情期间，参加了欧冶云商旗下欧贝的全上海的配送保供业务，得到合作伙伴高度认可，发来感谢信，高度赞赏钢联物流为此次特殊抗疫保产保供付出的卓越努力！此外，在业务副总裁张大伟先生的统筹下，组员吴松、陆琪、王万杰等在居家办公期间，手机24小时不停歇，对接宝钢的业务，做到了“防疫运输两手抓”。公司的二十多个驾驶员众志成城奋战一线，日夜兼程地在宝钢园区厂内实施闭环管理，进行厂内运输及保产工作。
在筹备的最后阶段，为保障6月1日顺利全面复工，五月的最后两天，综合部陈妍，刘小玲，吴庆国，张阿姨身先士卒，在30日当天去公司做了全面清扫及消杀工作，除了接收防疫物资，还规范张贴了场所码，划分公司各个区域。此外，31号各部门组织协调抽取1至2人提前到公司为各部门复工前做保障工作。
感谢疫情以来，各部门领导的大力协调配合复工复产的相关工作，也感谢所有一直坚持履职、应急值守，奋战在一线的“钢联人”！希望所有员工在接下来的每一天携手共进、在业务上全力冲刺，在杨总的带领和指挥下，秉持“诚信 服务 创新 共赢”的核心价值观，不断提升自身执行力和文化理念，为客户创造价值，推动公司成为中国最具竞争力的钢铁供应链物流平台企业！