为更好推动企业稳定可持续发展，提升各部门间的协同作战能力，部署下一阶段工作，2023年7月上海钢联物流股份有限公司（以下简称“集团公司”）在淞肇路本部四楼顺利召开了“2023年度目标兵棋推演会议”。本次汇报采用现场述职与视频会议相结合的方式进行，参会人员包含总部及各分子公司高管。
会议初始，公司首席人力资源官黄伟提出了此次兵棋推演的汇报要求，他提到，会议期间各参会人员须严格遵守会场纪律与管理要求，大家可以结合汇报人材料的有效性与可操作性积极发言提问，目标必须经得起推敲和检验，采用“兵棋推演”的方式，可以让所有关联部门审视各部门2023年度目标制定的科学性、挑战性，以及达成目标的策略、工具和方法的合理性、有效性。
随后，上海钢联物流及各分子公司高管人员依次进行汇报，大家准备充分，从部门年度目标、激励机制、下半年重点工作计划、风险点及行动计划、需要的资源支持及保障等多个角度开展，积极为公司的发展建言献策。
为期两天的汇报逐一展开深入，各项工作都取得了阶段性成果。会议的最后，上海钢联物流董事长兼总裁杨刚先生对大会进行总结讲话。他首先对公司上半年度取得的成绩给予肯定，面对更加激烈的市场竞争，杨总提出：站在公司的角度，大家要相互学习相互了解，才会有不同的收获。平台的架构和组织发展要向“赋能”靠拢，就如何达成目标，针对自身遇到的“痛点难点”，管理人员要深度剖析，并逐一理清问题发生脉络，寻根究源找到解决方案，从根本上解决问题，找准方向、明确目标。在人才战略管理方面，管理者要承担“教练”的角色，把企业文化、共同目标、清晰规的则传授给“新人”，帮忙他们快速成长。他希望通过这次兵棋推演，大家能认真分析总结，找出问题、差距和针对性的措施，为自己定下长远目标，为下半年取得更好的业绩提供有力保障。
一路芳华，砥砺前行，奋勇向前，不忘初心，希望大家为公司业务发展与管理建设升级而努力奋斗！